Нормативные правовые акты, регулирующие внешнеэкономическую деятельность

Административные регламенты исполнения государственных функций и предоставления государственных услуг как пример внедрения принципов управления качеством на государственном уровне. Регламентирующие документы как инструмент повышения эффективности деятельности на примере логистической компании. Порядок описания бизнес-процессов и деловых процедур. Сегодня все больше внимания государственные и муниципальные органы, а также компании по производству товаров и услуг, уделяют вопросам регламентации деятельности своих сотрудников, закрепленные в документах. Как следует из п. Это подразумевает, что весь процесс по производству товара или услуги будет разбит на ряд операций, каждая из которых будет описана. Такой подход к регламентации деятельности уже давно практикуется на Западе, в настоящее время и отечественные предприятия перенимают передовой опыт. Начало было положено государственными и муниципальными органами, начавшими в середине х гг.

Бизнес-планирование: требования, законы, алгоритмы

Для обеспечения реальности планов в них следует оперативно вносить необходимые изменения. Из множества полученных планов предпочтение должно быть отдано наилучшему из них для конкретных условий производства и сбыта. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования предопределяют комплексность рассматриваемого процесса — это проявляется в том, что бизнес-планы составляют как для внешнего чтобы представить дело в наиболее выгодном свете людям извне, например, инвесторам, так и для внутреннего в этом случае проводится анализ всех сильных и слабых сторон бизнеса использования.

В бизнес-плане обосновываются общие и специфические элементы функционирования предприятия в условиях рынка, выбор стратегии. Как правило, при подготовке бизнес-плана для внутреннего использования анализируются многие проблемы и слабые места проекта, которые не предназначены для глаз потенциальных инвесторов.

В чем состоит гостиничный бизнес Финансирование проектов - основы и практические аспекты; Бизнес-план инвестиционного проекта для гостиницы по Нормативные документы для создания и функционирования бизнеса концепции ресторана; Документы, регламентирующие деятельность F & B.

В процессе эксплуатации основные средства подвергаются износу. В рыночной экономике различают 3 вида износа: Существует 2 типа физ изн: Значительная доля устаревших осн-ых ср-в наносит ущерб экономическим показателям, объемам производства, конкурентоспособности товара. Износ ос опред-ся Коэффициент физического износа на каждый момент может определен по формуле: Он является следствием технологического прогресса и роста производительности. Моральный износ может быть 2-х видов: ст — производительность морально устаревшего оборудования в натуральных единицах измерения.

Для объектов недвижимости в составе основных средств предприятия определяется также внешний экономический износ. Износ внешнего воздействия это снижение стоимости объекта недвижимости в следствии негативного влияния внешней среды экономических или политических факторов. Причина внешнего износа это общий упадок района, в котором находится объект или действие правительства РФ, местной администрации, изменение рынка занятости, нарушение биологического равновесия, перевод основных производств в другой регион и т.

Бизнес-план позволяет очертить круг проблем, с которыми сталкивается предприятие при реализации своих целей в изменчивой, неопределенной, конкурентной хозяйственной среде.

Документы, регламентирующие проведение процесса. Документация процесса В главе 3 мы уже касались проблем документальной регламентации процесса. Теперь остановимся подробнее на принципах построения системы документации. В общем случае всю документацию организации можно разделить на два класса:

Нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность в сфере общественного питания. Указ Президента Республики Беларусь от №

Задать вопрос юристу онлайн 3. Организационные документы Комплекс взаимоувязанных документов, регламентирующих структуру, задачи и функции предприятия, организацию его работы, права, обязанности и ответственность руководства и специалистов предприятия, называется организационными документами. В соответствии с Уставом предприятия разрабатывается его структура и определяется штатная численность, что закрепляется в соответствующем документе.

Здесь указываются все структурные подразделения предприятия, вводимые на предприятии должности и количество штатных единиц по каждой из должностей. Документ составляется на бланке предприятия, подписывается заместителем руководителя предприятия, согласовывается с главным бухгалтером, утверждается директором прил. Изменения в структуру и штатную численность вносятся приказом директора предприятия прил.

Должностной и численный состав предприятия с указанием фонда заработной платы закрепляется в штатном расписании, составляемое на бланке предприятия и содержащее перечень должностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках и месячном фонде заработной платы.

Помощь: Правовое регулирование бизнес-планирования

В настоящее время на многих российских предприятиях активно применяются системы моделирования бизнес-процессов. Однако практический эффект от их внедрения не всегда соответствует ожиданиям собственников и руководителей бизнеса. Проблема заключается в том, что при внедрении отсутствует комплексный, системный подход.

Это своеобразная «вершина айсберга» нормативно—регламентирующей и документов можно назвать следующие: [50] Ф бизнес—план, ® бюджет.

Бизнес-планирование позволяет менеджерам и экономистам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Составлять его рекомендуется на период от трех до пяти лет. Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее — в годовом разрезе.

бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях. Бизнес-план выполняет следующие функции: Разработка бизнес-плана позволяет получить ответы на следующие вопросы: Жестко регламентированной структуры бизнес-плана не существует. Она может быть различной в зависимости от выполняемой функции, от опыта предпринимателя, срока работы предприятия.

Бизнес-план может состоять из следующих разделов:

Документы, регламентирующие работу СПО

Что же такое бизнес-план? С одной стороны, это документ бумажный или электронный , в котором отражаются сведения о фирме, алгоритм действий по управлению бизнесом, детальная схема бизнес-процессов по организации производства, маркетинга и сбыта, а также аналитические расчеты по прогнозу их эффективности. Такой документ позволяет не только снизить вероятность ошибки за счет заблаговременного тщательного продумывания своих действий, но и дает возможность оценить квалификацию руководителя организации и качество разработанных мероприятий, поскольку сравнение запланированных и фактических показателей деятельности фирмы — единственный объективный инструмент совершенствования управленческой деятельности, поскольку только так мы можем увидеть свои ошибки и устранить их в дальнейшем.

С другой — это нормативный документ, необходимый для получения внешнего финансирования в рамках государственных, негосударственных и коммерческих программ субсидирования, кредитования, субвентирования и других вариантов привлечения инвестиций.

Для чего предприятия регламентируют свои бизнес-процессы (как минимум - планирование и отчетность), система показателей для управления согласование и утверждение нормативно-методических документов.

В документе установлены основные правила составления бизнес-планов инвестиционных проектов, выделены ключевые этапы и последовательность проведения исследований, определены единые требования к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов. В брошюре описаны разделы бизнес-плана , по каждому разделу даются списки контрольных вопросов. Эти вопросы помогут Вам оценить, насколько полно и подробно изложен материал. Руководство имело целью дать развивающимся странам инструмент для повышения качества инвестиционных предложений и способствовать стандартизации промышленных технико-экономических исследований, которые часто оказывались не только неполными, но и плохо подготовленными.

Данное руководство фокусирует внимание, главным образом, на стратегическом подходе к инвестированию. Особое внимание уделяется оценке воздействия на окружающую среду, передаче технологий, маркетингу и трудовым ресурсам, а также мобилизации средств.

Статьи о бизнес-планировании

Для соответствующего выполнения бизнес-процессов разрабатывают регламенты и инструкции. Регламентация — это установление подробных правил, определяющих порядок деятельности государственного органа, учреждения, организации и др. Регламенты описывают процессы взаимодействия исполнителей, инструкции — порядок действий отдельных исполнителей при реализации бизнес-процессов. Проблемы регламентации В российских компаниях вопрос регламентации решается часто формально.

Комплекс взаимоувязанных документов, регламентирующих структуру, задачи и функции предприятия, ЗАКОНЫ И ДРУГИЕ НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ, РЕГУЛИРУЮЩИЕ План практического занятия по теме « Личные, распорядительные, Бизнес-идеи - Бизнес-планирование - Бизнес -процессы.

Технология работы с системами документации Отнесение различных видов документов к системам документации — важный подготовительный этап при построении процессов делопроизводства и документооборота. Организация работы с различными системами документации основана на методах унификации, которая включает приведение множества видов документов к оптимальному минимуму унификация видов документов и установление типовой композиции текстов документов унификация структуры текстов. Унификация — это наиболее эффективный метод устранения неоправданного многообразия документных форм и сокращения избыточной информации в документах.

Унифицированные документы не требуют особого напряжения при восприятии, облегчают и ускоряют работу как автора, так и исполнителя документа. Для того чтобы правильно отнести все используемые виды документов к системам документации необходимо провести следующую работу: Определить состав документов, используемых в организации. Унифицировать виды документов сократить их количество. Унифицировать тексты документов разработать шаблоны документов.

Объединить унифицированные документы в системы документации. Определение состава документов, используемых в организации В ходе аудита делопроизводственных процессов необходимо выявить все виды документов, которые циркулируют в организации. Для этого можно провести анкетирование всех подразделений компании и выяснить, для каких задач и целей они используют те или иные виды документов.

Документы, регламентирующие проведение процесса

Перечисленные характеристики процесса показывают, что процесс разворачивается в физическом пространстве, во времени, в организационной структуре, в информационном поле, в множестве объектов и т. Соответственно, для точного описания процесса необходимо указать его границы во всех этих пространствах. Правильное определение границ процесса значительно облегчает работу организации. Неполное указание границ процесса является распространенной ошибкой, зачастую сводящей на нет регламентирующий документ.

Качество непосредственно процесса бизнес-планирования. 2. в надлежащем порядке утвержденных официальных документах, регламентирующих К числу таких нормативных документов следует отнести, например.

Организационно-методические документы, регламентирующие кадровые процедуры в организации Организационно-методические документы предназначены для регламентации кадровых процедур в организации, они разрабатываются на основе Правил внутреннего трудового распорядка. В правилах внутреннего трудового распорядка отражаются организация работы предприятия, взаимные обязанности работников и администрации, предоставление отпусков, командирование сотрудников, режим работы и другие вопросы отражаются.

Правила составляются на бланке предприятия, согласовываются путем обсуждения на собрании трудового коллектива, визируются юристом и утверждаются руководителем организации. Правила внутреннего трудового распорядка включают следующие разделы: К документам организационно-методического характера относятся положения, регламентирующие выполнение функций по управлению персоналом: Положение по формированию кадрового резерва в организации.

Положение по организации адаптации работников. Рекомендации по организации подбора и отбора персонала. Положение по урегулированию взаимоотношений в коллективе. Положение по оплате и стимулированию труда. Инструкция по соблюдению правил техники безопасности и другие. Во многих коммерческих структурах наряду с Правилами внутреннего трудового распорядка разрабатывается Положение о персонале.

Бизнес-план открытия кофейни

Введение к дипломной работе на тему: В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. По определению, бизнес-план — это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности. Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.

Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы.

Вы также можете скачать наш План мероприятий на год одним файлом Контроллинг создает основу для эффективного управления бизнесом.

Реорганизация бизнес-процессов и организационной структуры системы управления Статья написана консультантами ЗАО"Евроменеджмент" Источник: Такое отставание связано с отсутствием регламентации бизнес-процессов, стихийным становлением системы управления и организационной структуры. Менеджеры по продажам обвиняют начальника склада, который не поддерживает ассортимент товаров.

Завскладом - логистика, логистик - коммерческого директора: Коммерческий директор - менеджеров по продажам: Нерегламентированные бизнес-процессы, хаотично сложившаяся и меняющаяся без правил, система управления, являются тормозом развития Компании, снижают конкурентные преимущества и уменьшают адаптивность к постоянно меняющимся условиям на рынке. Неэффективность системы управления на практике проявляется в возрастающем числе конфликтов, как во вне с партнерами, так и внутри между подразделениями и сотрудниками, срыве сроков выполнения работ и снижении качества товаров или услуг, потере клиентов или снижении темпов развития.

Все проблемы выносятся на высшее руководство компании, которое физически не имеет возможности эффективно контролировать все процессы, происходящие на предприятии. В результате стратегические решения основная функция высшего руководства принимаются в условиях дефицита времени, без предварительной проработки и оценки предполагаемой рентабельности. Многие руководители, столкнувшись с затруднениями в развитии компании, начинают принимать экстренные меры по"латанию дыр".

Например, вводят должность коммерческого директора или создают отдел маркетинга, но при этом не регламентируют бизнес-процессы, не определяют четко круг задач, выполняемых новыми сотрудниками, что еще более запутывает систему управления и снижает конкурентные преимущества. Результатом реорганизации системы управления является регламентация бизнес-процессов, внедрение единых стандартов деятельности для всех сотрудников. Когда каждый сотрудник и тем более менеджер знает область ответственности свою и коллег, распределение задач или функций, критерии оценки качества выполнения каждой задачи.

Особую роль при внедрении внутрифирменных стандартов деятельности играет документационное обеспечение управления ДОУ , то есть фиксация постоянных правил работы и разовых управляющих воздействий в различных управленческих документах.

Бизнес планирование